Японский прогноз

Несмотря на огромное расстояние — 10 тыс. км, между Украиной и Японией существуют очень хорошие отношения. Недавно в Японии занял должность новый глава правительства, и поэтому разговор с послом Такаши Кураи начали с вопроса, как в Японии оценивают наследие премьер-министра Синдзо Абэ, который ушел в отставку по состоянию здоровья, и оценку, которую дал японскому главе правительства журнал The Economist — в статье под заголовком: «Он не только изменил экономику и внешние отношения, но также проложил путь к будущим реформам».

«ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА АБЭ ОСНОВАНА НА ТРЕХ СТОЛПАХ: РАДИКАЛЬНАЯ МОНЕТАРНАЯ ПОЛИТИКА, ОЧЕНЬ ГИБКАЯ ФИНАНСОВАЯ ПОЛИТИКА И ЭФФЕКТИВНЫЕ СТРУКТУРНЫЕ РЕФОРМЫ»

— Прежде всего, я хочу отметить, что премьер-министр Абэ занимал пост главы правительства семь лет и восемь месяцев. Из всех премьер-министров Японии за более чем 130 лет он дольше всех находился на этом посту. Конечно, разные люди имеют разные мнения о деятельности Абэ на государственной службе, это субъективные вещи — лучше я просто скажу, что он фактически сделал на этом посту, в частности в сфере экономики и дипломатии.

Если начинать с экономики, то важнейшая задача для правительства любого государства — защита и создание рабочих мест. И эта задача особенно важна была для Японии, когда Абэ пришел к власти в 2012 году, потому что тогда экономика страны находилась в состоянии дефляции.

Экономическая политика Абэ основывалась на трех столпах: радикальная монетарная политика, очень гибкая финансовая политика и эффективные структурные реформы, которые мы назвали стратегией роста, чтобы стимулировать частные инвестиции.

И что мы видим теперь, после почти восьми лет пребывания Абэ у власти?

Что касается дефляции, то в 2012 году ВВП в номинальных данных был меньше, чем в реальных данных, что должно было означать дефляцию, а через год ситуация изменилась на противоположную и в целом осталась такой до сих пор.

Уровень безработицы в 2012 году составил 4,3%, что могло быть лучше, чем в других странах, но по нашим критериям это был плохой показатель. И через два года уровень безработицы снизился до 3,6% и остается примерно в пределах 2% с 2017 года.

В конце 2012 года в Японии были трудоустроены 55 млн человек, а в 2019 г. этот показатель составлял 60 млн, что означает пять миллионов рабочих мест, созданных за время каденции Абэ.

Также в 2012 году, когда Абэ пришел к власти, показатель эффективного соотношения предложений работы по отношению к претендентам составлял 0,9, что означает: количество вакансий как предложения для одного соискателя работы была менее чем 1. Более чем через семь лет, в декабре прошлого года, данный показатель увеличился до 1,6, то есть один претендент имеет 1,6 предложений вакансий.

«ОН ИНИЦИИРОВАЛ СОЗДАНИЕ СОГЛАШЕНИЯ О СВОБОДНОЙ И СПРАВЕДЛИВОЙ ТОРГОВЛЕ, РЕЗУЛЬТАТОМ КОТОРЫХ СТАЛО СОГЛАШЕНИЕ О ТРАНСТИХООКЕАНСКОМ ПАРТНЕРСТВЕ»

— Если же характеризовать дипломатическую и внешнеполитическую деятельность Абэ, то следует отметить, что он очень много путешествовал за рубеж. За свою каденцию он побывал в 80 регионах и совершил визиты в 176 стран в целом. Если подытожить, то это означает, что в среднем Абэ посещал 20 стран ежегодно.

Одно из важных достижений Абэ во внешнеполитической сфере заключается в том, что он инициировал создание многосторонних соглашений о свободной и справедливой торговле, результатом которых стало Соглашение о Транстихоокеанском партнёрстве, которое подписали 11 государств, оно вступило в силу в декабре 2018 года.

Также в 2018 году было подписано Соглашение об экономическом партнерстве (EPA) с ЕС, которое вступило в силу в следующем году.

«АБЭ ИМЕЛ ДВЕ ОЧЕНЬ ВАЖНЫЕ ЦЕЛИ: ВОЗВРАТ ПОХИЩЕННЫХ СЕВЕРОКОРЕЙЦАМИ ЯПОНЦЕВ И ЗАКЛЮЧЕНИЕ МИРНОГО ДОГОВОРА С РОССИЕЙ, КОТОРЫЕ ПОКА НЕ БЫЛИ ДОСТИГНУТЫ»

— А что не удалось сделать Абэ за эти годы?

— Да, есть кое-что, чего он не смог достичь, как ожидалось.

Во-первых, продолжается уменьшение численности населения, что является очень серьезной проблемой для нас.

В 2010 году у нас был пик численности населения — 128 млн человек. На сегодняшний день в Японии проживают 125 млн человек. Уменьшение населения очевидно.

На сегодняшний день уровень рождаемости в нашей стране зафиксирован в пределах 1,39, что не совсем хорошо. Но, с другой стороны, в 2005 году этот показатель составлял 1,26, поэтому ситуация улучшилась, но не так, как ожидалось.

Во-вторых, если говорить о дипломатических делах, то Абэ ставил две очень важные цели: возвращение похищенных северокорейцами японцев и заключение мирного договора с Россией, которые пока не были достигнуты.

И эти задачи останутся для преемника Абэ. И, как говорится в упомянутой вами статье в The Economist, действительно, Абэ заложил очень важные основы для своего преемника Йошихиде Суга.

«ПРИ ПРЕМЬЕРСТВЕ АБЭ НАЧАЛОСЬ СОТРУДНИЧЕСТВО МЕЖДУ ЯПОНИЕЙ И УКРАИНОЙ В СФЕРЕ БЕЗОПАСНОСТИ»

— А что вы можете сказать о роли Абэ в отношениях между Японией и Украиной?

— Прежде всего, Синдзо Абэ — первый премьер-министр Японии, посетивший Украину. Визит состоялся в 2015 году, а уже в следующем году тогдашний президент Порошенко посетил Японию.

Кстати, следует отметить, что в 2015 году на саммите G7, который состоялся в Германии, по инициативе канцлера Ангелы Меркель «Группа послов G7 по поддержке реформ в Украине» начала работу и с тех пор активно работает вместе с правительством Украины над реформами.

Также важно отметить, что во время премьерства Абэ началось сотрудничество между Японией и Украиной в сфере безопасности. В частности, 2018 между нашими странами начались политико-военные консультации. Также у нас существует уникальный формат для консультаций по вопросам кибербезопасности. И мы хотим продолжать такое сотрудничество с Украиной.

Я хочу также упомянуть о нашей финансовой поддержке Украины через ОБСЕ, включая СММ, а также через человеческие ресурсы. Мы будем продолжать это сотрудничество и в будущем.

— Господин посол, однако, с другой стороны многие эксперты в Японии критиковали Абэ за неспособность решить так называемую проблему Северных территорий — возвращение Японии четырех островов, которые Советский Союз вероломно аннексировал в 1945 году. Почему, по вашему мнению, этого не удалось сделать ему, несмотря на семь саммитов с российским президентом Путиным и в целом 27 встреч на разных международных форумах?

— Прежде чем ответить на этот вопрос, должен напомнить: я посол Японии в Украине, а не в России. Мой мандат здесь — развивать отношения между Японией и Украиной, а не между Японией и Россией. Так что я не имею мандата комментировать официально отношения между Японией и Россией.

Что я могу сказать наверняка, Япония будет продолжать переговоры с РФ и наша главная политика — решить территориальный вопрос с Россией и заключить мирный договор. И именно с такой политикой мы будем оставаться последовательными и продолжать работать над достижением этой цели.

«ВО ВРЕМЯ ПРЕДВЫБОРНОЙ КАМПАНИИ НА ДОЛЖНОСТЬ ПРЕМЬЕР-МИНИСТРА ГОСПОДИН СУГА ГОВОРИЛ, ЧТО ОН БУДЕТ ПРОДОЛЖАТЬ ПОЛИТИКУ АБЭ»

— Что вы можете сказать о политике преемника Абэ — Йошихиде Суга в отношении нашей страны?

— Даже во время предвыборной кампании на пост премьер-министра господин Суга говорил, что он будет продолжать политику Абэ. Я верю, что в сфере дипломатии Суга будет осуществлять политику своего предшественника.

— Господин посол, как известно, Украина недавно подписала с Великобританией Соглашение о политическом сотрудничестве, свободной торговле и стратегическом партнерстве. Возможно ли, по вашему мнению, подписать подобное соглашение между нашими странами, которое бы так же охватывало сотрудничество в указанных трех сферах?

— Мы надеемся на усиление сотрудничества между нашими странами во всех сферах, включая торговлю и безопасность. Мы будем продолжать дискуссии по этим вопросам с украинским правительством, как это происходило до сих пор.

— Была ли подобная инициатива со стороны Украины, так как, к слову, сегодня (интервью было записано 23 октября. — Авт.) британские СМИ сообщили о подписании соглашения об экономическом партнерстве (EPA) между Японией и Великобританией.

— Как я уже отмечал, мы будем продолжать обсуждать все для способствования торговле и бизнесу.

«ЯПОНСКИЕ БИЗНЕСМЕНЫ ВЕРЯТ, ЧТО ИНВЕСТИЦИОННЫЙ КЛИМАТ СТАНЕТ БЛАГОПРИЯТНЫМ. ТОГДА ОНИ БУДУТ ВКЛАДЫВАТЬ БОЛЬШЕ ИНВЕСТИЦИЙ В УКРАИНУ»

— Господин посол, недавно в одном из интервью украинским СМИ среди перечисленных вами приоритетных сфер реформ, по которым Группа послов G7 будет интенсивно помогать Украине, на первое место вы поставили верховенство права и борьбу с коррупцией. Это объясняется тем, что вы не видите прогресса в этой сфере в Украине? Что вы скажете по этому поводу?

— Да, Группа послов G7 по поддержке в Украине определила пять следующих сфер: верховенство права и борьба с коррупцией; экономический рост; эффективное управление; развитие общества; безопасность и оборона. Мы считаем, что верховенство права и борьба с коррупцией должны быть приоритетными среди указанных пяти сфер.

Что касается реформ как таковых, то могу сказать следующее. Действительно, для любого государства сложно осуществлять системные реформы. Мы можем это понять, исходя из собственного опыта. Изменять жизнь очень сложно. А тем более, вводить структурные реформы в стране. Мы оцениваем усилия, которые прилагались в Украине с момента провозглашения независимости в 1991 году и позже, с 2014 года, после Революции Достоинства. Мы высокого мнения об этом. Можно также говорить о недавних положительных сдвигах, а именно: принятие земельной реформы (закон «О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины относительно оборота земель сельскохозяйственного назначения») и закона «О банках и банковской деятельности».

Мы считаем это большим достижением, но эти шаги требуют реального подкрепления.

С другой стороны, необходимо сделать еще больше, в частности в судебной системе. По нашему мнению, в этой сфере украинское правительство сделало многое, но можно достичь еще большего. Мы хотим продолжать нашу поддержку усилий правительства в области судебной реформы. Я уверен, что правительство вполне осознает важность этого, а также предпосылку, почему мы (группа послов G7) поставили приоритетом верховенство права и борьбу с коррупцией.

С нашей точки зрения, это также важно для привлечения в Украину иностранных инвесторов.

Я знаю, что японские бизнесмены хорошо знают о высоком образовательном уровне украинцев и, если инвестиционный климат станет более благоприятным, они будут вкладывать больше инвестиций в Украину. Большое значение имеет судебная реформа прежде всего для украинцев, для их собственной жизни, но она очень важна также для способствования иностранным инвестициям. Поэтому здесь нужно сделать больше.

 — Каких изменений в законодательстве вы ожидаете, чтобы увидеть улучшение бизнес-климата?

— Речь идет о законах относительно реализации судебной реформы, которые сейчас обсуждаются в Верховной Раде. И мы внимательно следим за ними и ожидаем, что эти законопроекты будут приняты и будут функционировать в соответствии с международными стандартами. Учитывая это, мы готовы поддерживать и сотрудничать с украинским правительством. Мы также знаем, что люди в Украине  очень хорошо понимают важность этих вопросов и что именно нужно сделать.

«Я ВЕРЮ, ЧТО УКРАИНА БУДЕТ РАЗВИВАТЬ ОТНОШЕНИЯ С АЗИАТСКИМИ СТРАНАМИ НЕ ТОЛЬКО В ЭКОНОМИЧЕСКОЙ, НО И В ПОЛИТИЧЕСКОЙ СФЕРЕ НА ОСНОВЕ ФУНДАМЕНТАЛЬНЫХ ЦЕННОСТЕЙ, ВКЛЮЧАЯ ВЕРХОВЕНСТВО ПРАВА»

 — Господин посол, вы, наверное, слышали заявления министра иностранных дел Дмитрия Кулебы о том, что азиатское направление станет приоритетным во внешней политике Украины, а также о заинтересованности Украины стать такой площадкой для азиатских компаний, в том числе японских, которые уже планируют вывод своих заводов из Китая после заявления премьера Синдзо Абэ о том, что японское правительство предоставит 2 трлн долларов для переноса автопроизводств из Поднебесной. Какие, по вашему мнению, шаги должно предпринять украинское правительство, чтобы воспользоваться такой возможностью?

— Прежде всего, если говорить об этом «повороте к Азии», то мы понимаем, что фундаментальное стратегическое направление внешней политики Украины — ориентировано на Запад, включая вхождение в ЕС. И это вполне естественно, что Украина движется в сторону Запада и стремится присоединиться к ЕС, — мы только поддерживаем этот процесс.

Что Министерство иностранных дел Украины пытается сделать — в нашем понимании, так это, сохраняя стратегическое направление, распространить свою дипломатию и на Восток. Это тоже вполне естественно, и мы приветствуем такой подход. Но, очевидно, Украина не имеет фундаментального опыта в отношениях с азиатскими странами. Я всегда готов к обсуждению с украинским правительством возможностей и вопросов, связанных с Азиатско-Тихоокеанским регионом, а также поделиться нашим опытом в отношениях с азиатскими странами. Надеюсь, правительство сможет воспользоваться этим.

Япония — азиатская страна, конечно, географически, но мы поддерживаем Украину не как представитель Азии. Мы поддерживаем Украину, потому что верим, что проблемы, с которыми сталкивается Украина, имеют глобальное значение, а не только ограничены на уровне европейского региона, который также очень важен.

С другой стороны, если украинцы хотят развивать отношения с Азией, то одним из ключевых моментов может быть то, что они будут разделять один из важнейших принципов отношений между демократиями, а именно: верховенство права.

Я верю, что Украина будет развивать отношения с азиатскими странами не только в экономической, но и в политической сфере на основе фундаментальных ценностей, включая верховенство права.

 — А как насчет возможности переноса производств японских компаний в Украину?

— Это вопрос экономической целесообразности. Я знаю, что в Украине есть определенные сферы, которые могут заинтересовать представителей японского бизнеса. Я также очень заинтересован в том, чтобы способствовать этому интересу и расширять его.

А что касается того, могут ли компании перейти из Китая в вашу страну, то это зависит от коммерческих расчетов и обоснований. Существует ряд факторов, которые представителям бизнеса целесообразно принимать во внимание, ведь именно они принимают решения на основе собственных расчетов. Поэтому я не хотел бы много говорить об их конкретном интересе, но могу сказать, что есть сферы, в которых заинтересован японский бизнес. И я готов поддерживать это. Конечно, я хотел бы видеть больше японских инвестиций в Украину.

«Г-Н КОРСУНСКИЙ ИМЕЕТ СОБСТВЕННЫЕ ИДЕИ В ПЛАНЕ СПОСОБСТВОВАНИЯ ОТНОШЕНИЯМ МЕЖДУ НАШИМИ СТРАНАМИ, СРЕДИ КОТОРЫХ — ПОВЫШЕНИЕ ОЗНАКОМЛЕННОСТИ  С  УКРАИНОЙ СРЕДИ ЯПОНЦЕВ»

 — Господин посол, вы, наверное, читали интервью нового посла Украины в Японии Сергея Корсунского, который недавно начал работу в вашей стране и рассказал «Дню», что у него есть план повышения ознакомленности японцев с Украиной. Что вы можете сказать о таком плане и вообще — об ознакомленности японцев с Украиной и ее потенциалом?

— Я уже несколько раз встречался и беседовал с г-ном Корсунским, который является экспертом по странам Азии, в частности Японии и Китаю. Могу сказать, что он прекрасный дипломат, учитывая его опыт, карьеру, принципы и личность. Я рад, что пан Корсунский стал послом Украины в Японии. Он имеет свои собственные идеи по способствованию отношениям между нашими странами, среди которых — повышение ознакомленности с Украиной среди японцев.

Действительно, мы говорили об этом с паном Корсунским, прежде чем он уехал в Японию. И я очень поддерживаю эту идею, так как в Японии немного людей знают об Украине. Он прав, что уровень осведомленности в отношении Украины должен повышаться.

Что касается меня, то эта часть мира хорошо известна. И мне очень комфортно работать здесь. Я уважаю культуру, традиции и то, как здесь живут люди. Я верю, что такие же чувства разделяют японцы, живущие в Японии, даже те, кто находится на расстоянии 10 тыс. км. Лично я верю, что они соглашаются со мной.

«ВПЕЧАТЛЕНИЕ ОБ УКРАИНЕ ПОЛОЖИТЕЛЬНОЕ, И ОБЩИЙ ОБРАЗ УКРАИНЫ ДЛЯ ЯПОНЦЕВ — ЭТО СТРАНА ОГРОМНЫХ ЗЕМЕЛЬ И СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА»

 — Можете сказать, какой имидж Украины в Японии?

— Украина достаточно удалена от Японии географически, но в целом впечатление об Украине позитивное, и общий образ Украины для японцев — это страна огромных земель и сельского хозяйства.

С другой стороны, некоторые люди в Японии видят Украину в состоянии войны с Россией, иногда ошибочно считая, что война идет даже за пределами Донбасса. Все это из-за нехватки информации у людей, живущих на расстоянии 10 тыс. км. Это как раз те вещи, которые прежде всего необходимо менять.

«В ПЛАНЕ ПОВЫШЕНИЯ ОСВЕДОМЛЕННОСТИ СРЕДИ ЯПОНЦЕВ НЕОБХОДИМО ПОКАЗАТЬ, ЧТО УКРАИНА НА САМОМ ДЕЛЕ ОБЛАДАЕТ ВЫСОКОРАЗВИТОЙ ТЕХНОЛОГИЕЙ»

 — Это выглядит несколько лучше, если сравнить с Германией, где результаты опроса несколько лет назад по восприятию Украины немцами уложились в три слова на немецкий букву К: Krieg, Krim, Korruption (война, Крым, коррупция). Знают ли в Японии, что Украина имеет достаточно развитую аэрокосмическую промышленность, которая выпускает транспортные самолеты и мощные ракетоносители, и именно здесь в советское время вывпускались межконтинентальные баллистические ракеты SS-20?

— Об этих достижениях Украины и, в частности, в военной сфере многим рядовым японцам просто неизвестно. Наверное, очень мало людей в Японии, за исключением экспертов и аналитиков, знают, что Украина является страной, которая выпускает высокотехнологичные ракеты, а раньше производила стратегические ракеты.

Я думаю, что в плане повышения осведомленности среди японцев необходимо показать, что Украина действительно обладает высокоразвитыми технологиями, и не только в военной сфере. Прежде всего, что здесь очень развит сектор информационных технологий (IТ) или производство традиционных товаров. Именно эти сферы могут реально поспособствовать тому, чтобы уровень осведомленности японцев в отношении Украины рос.

«МЫ НАХОДИМСЯ В ПРОЦЕССЕ ПОНИМАНИЯ ДРУГ ДРУГА В ПЛАНЕ СРЕДЫ БЕЗОПАСНОСТИ, СИТУАЦИИ З БЕЗОПАСНОСТЬЮ, С КОТОРОЙ СТАЛКИВАЮТСЯ УКРАИНА И ЯПОНИЯ»

 — Кстати, господин посол, вы могли заметить, что в упомянутом выше интервью пан Корсунский отметил: «Концептуально именно в сфере технологий я вижу военно-техническое сотрудничество». Вы согласны с таким предположением?

— Его идея очень конкретна. Я уже говорил, что сотрудничество в сфере безопасности является важным, и я верю, что это станет одной из отраслей, где мы можем делать больше, сотрудничая вместе.

Вместе с тем должны осознавать, что это влияние является далекоидущим, причем не только в военной сфере, но и в других.

Мы находимся в процессе понимания друг друга в плане среды безопасности, ситуации с безопасностью, с которой сталкиваются Украина и Япония. Мы согласились на осуществление обменов в оборонной сфере между двумя нашими государствами. Я верю, что мы продолжим и в дальнейшем углублять взаимное понимание и сможем достичь высшего уровня сотрудничества.

«СОБЛЮДЕНИЕ ГРАЖДАНАМИ РЕКОМЕНДАЦИЙ И НАЦИОНАЛЬНАЯ СИСТЕМА СТРАХОВАНИЯ, ВОЗМОЖНО, СТАЛИ ОСНОВОЙ УСПЕХА ОТВЕТА ЯПОНИИ НА ЭПИДЕМИЮ КОРОНАВИРУСА»

 — Согласно статистическим данным и оценкам в СМИ, в Японии самый низкий уровень смертности от коронавируса. В частности, по состоянию на 23 октября в стране было зафиксировано 95 138 случаев заражения COVID-19 и только 1694 смертельных случая от этой инфекции. Каким образом удалось японскому правительству добиться такого успеха и фактически взять под контроль коронавирус?

— Прежде всего, я не хочу сравнивать Японию с другими странами. Каждая страна имеет свою историю, традиции и человеческий фактор. Я не хочу давать оценку другим странам. Я могу рассказать только о том, что делаем мы.

Мы приняли такие меры. С самого начала пандемии мы ввели чрезвычайное положение. Это было 7 апреля. А 15 мая мы его отменили.

В течение действия чрезвычайного положения мы попросили рестораны, публичные и другие учреждения сократить рабочие часы и призывали людей по максимуму оставаться дома и общаться в режиме онлайн. Также все люди должны были носить маски, где бы они ни находились.

И все это было предложено японцам без всякого наказания.

У нас не было введено наказание за какое-либо нарушение предложенных правительством мер, и при этом люди придерживались рекомендаций.

В апреле у нас был первый пик роста числа инфицированных, в августе была вторая волна, второй пик. А теперь у нас идет спад количества инфицированных коронавирусом.

Думаю, что мы действуем относительно хорошо.

Наверное, можно добавить и следующее. Во-первых, японцы в основном соблюдают правила и рекомендации даже при отсутствии наказаний или штрафов за нарушения.

Во-вторых, другой фактор, который объясняет нашу относительную успешность в борьбе с коронавирусом, — это, наверное, существование институциональных рамок. У нас существует национальная система медицинского страхования. А это значит, что любое лицо может при необходимости быть госпитализировано и получить лечение без оплаты полной стоимости медицинских услуг.

И эти два фактора: соблюдение гражданами рекомендаций и национальная система страхования, возможно, стали основой относительного успеха ответа Японии на эпидемию коронавируса. Но нам не стоит быть слишком оптимистичными и, конечно, следует и в дальнейшем соблюдать осторожность.

Но в то же время правительство приняло огромное количество экономических мероприятий во время пандемии.

Во-первых, это срочная экономическая поддержка. Во-вторых, меры по восстановлению экономики. А также — прямая финансовая поддержка индивидуумов.

Срочная экономическая поддержка включала помощь медицинским учреждениям и предоставление средств медицинскому персоналу, который работал в условиях высокого риска. Сюда входила монетарная поддержка малого и среднего бизнеса или специальные налоговые льготы.

В рамках мер по восстановлению экономики правительство обеспечило финансовую поддержку общественного сектора, транспорта, ресторанов, театров и других публичных заведений, пострадавших вследствие коронавируса. Это касалось экономики также на местном уровне.

Прямая поддержка индивидуумов заключалась в единоразовом выделении 100 тыс. йен (примерно 1000 долларов) каждому гражданину.

Собственно, я не питаю особого оптимизма относительно экономики в следующем году, но сейчас ситуация выглядит несколько лучше.

«УЧАСТИЕ В ОЛИМПИЙСКИХ ИГРАХ МОЖЕТ СТАТЬ ОДНИМ ИЗ СПОСОБОВ ПОВЫСИТЬ ОСВЕДОМЛЕННОСТЬ ОБ УКРАИНЕ СРЕДИ ЯПОНЦЕВ»

 — Недавно губернатор Токио Юрико Коике сделала интересное заявление о проведении запланированных на этот год Олимпийских и Паралимпийских игр в следующем году: «Мы сможем почувствовать силу спорта даже сильнее при нынешней ситуации. И Токио-2020 (хотя игры будут проходить в 2021 году, название игр остается Токио 2020) будут символическими играми, которые докажут, что люди все вместе со всего мира победили вирус «. Что вы скажете по этому поводу?

— Мы все знаем, что ситуация очень сложная. Но центральное правительство, власть Токио и организационный комитет — все эти три органа совместно действуют ради успешного проведения Олимпийских и Паралимпийских игр. И все мы знаем, что должны принять все необходимые меры, чтобы избежать новой волны коронавируса.

Эти три органа должны до конца этого года предоставить свои идеи относительно того, каким образом обеспечить безопасность на Олимпийских играх. Иначе говоря, мы обсуждаем, что необходимо сделать для того, чтобы Олимпийские и Паралимпийские игры должным образом состоялись в следующем году.

Сейчас мы активно работаем над внедрением системы городов, которые готовы принимать иностранных атлетов, в том числе и украинских, и поддерживать их во время пребывания в Японии.

Главная идея заключается в следующем. Олимпийские игры — это не просто площадка, где атлеты соревнуются друг с другом. Это может быть также хорошая возможность для атлетов, которые прибудут из разных стран мира, познакомиться с Японией и японцами и наоборот. Так что Олимпийские игры являются не только сугубо спортивным событием — они также могут стать большой возможностью познакомиться друг с другом.

Это главная идея организации городов для приема гостей. На сегодняшний день избраны пять городов Японии, которые уже зарегистрировались как города-хозяева для приема украинских спортсменов. Это рассчитано на длительное время. Ведь они будут находиться в Японии не только во время Олимпийских игр, но и до этого события и после ее завершения.

Города-хозяева должны организовать много событий, чтобы представить себя миру, а также это — возможность для украинцев показать свою культуру, традиции, спортивные достижения и тому подобное.

Кстати, это может стать одним из способов повысить осведомленность в отношении Украины среди японцев.

«МЫ СЧИТАЕМ ОТНОШЕНИЯ МЕЖДУ НАШИМИ СТРАНАМИ ОЧЕНЬ ВАЖНЫМИ И ЖЕЛАЕМ, ЧТОБЫ УКРАИНЦЫ ПОЛУЧИЛИ СООТВЕТСТВУЮЩЕЕ ЛЕЧЕНИЕ КАК МОЖНО СКОРЕЕ»

 — А как насчет вакцины, насколько ваша страна близка к созданию и выпуску собственной вакцины против коронавируса?

— Существуют два способа борьбы с коронавирусом: это вакцина и лекарства (таблетки). Мы работаем над обоими. Хорошая новость заключается в том, что у нас есть препарат фавипиравир (АВИГАН), который главным образом использовался против новых штаммов гриппа. Одна из японских компаний проводит клинические испытания с использованием этого препарата для лечения COVID-19. Такие же испытания проводятся в других странах. Весной мы также начали бесплатно предоставлять эти лекарства странам, которые согласились присоединиться к этим испытаниям. Мы были бы очень рады получить сведения от стран, которые присоединились и использовали препарат при лечении коронавируса.

На сегодняшний день результаты тестирования очень хорошие. Компания Fujifilm, которая выпускает это лекарство, уже обратилась с запросом к японскому правительству для формального утверждения использования фавипиравира.

Украинское правительство также выразило желание присоединиться к клиническим испытаниям. 9 октября Кабинет Министров одобрил соглашение между нашими странами о получении фавипиравира от Японии.

Заключение этой сделки заняло немало времени, ведь формально Украина обратилась с этим запросом еще в конце марта. Мы немедленно приняли решение о предоставлении лекарств, потому что считаем отношения между нашими странами очень важными и желаем, чтобы украинцы получили соответствующее лечение как можно скорее. Но необходимо было уладить некоторые процедурные вопросы с украинской стороны, чего мы и ждали. Недавно это было сделано, и сейчас процесс продолжается, что очень важно для нас.

«НАМ НУЖНО АККУМУЛИРОВАТЬ НАШИ УСПЕХИ В ДВУХСТОРОННЕМ СОТРУДНИЧЕСТВЕ, ЧТОБЫ ГОВОРИТЬ О ПРЯМЫХ КОНТАКТАХ НА ВЫСОКОМ УРОВНЕ»

 — Господин посол, я видел сообщение о первом официальном визите японского премьера Суга за рубеж, в частности в Индонезию. В ходе этого визита Япония предоставила этой стране займ под низкие проценты на сумму 50 млрд йен (473 млн долларов), чтобы помочь ей справиться с экономическими последствиями пандемии. Обсуждается ли сейчас возможность визита главы японского правительства в нашу страну, или, иначе говоря, когда этот вопрос может встать на повестке дня и какия условия должны предшествовать этому?

— Да, я надеюсь, что в определенный момент такой визит самом деле состоится. И действительно, я в этом очень заинтересован. В то же время нам нужно аккумулировать наши успехи в двустороннем сотрудничестве, чтобы говорить о прямых контактах на высшем уровне. Также следует учесть, что новый премьер-министр только пришел к власти.

У нас есть ряд проектов, которые нам нужно успешно реализовать. Напомню, речь идет о реконструкции Бортнической станции аэрации, где мы планируем применить новую технологию Японии, а также о строительстве нового моста в Николаеве. Сейчас это самые важные задачи.

— Кстати, а как пандемия коронавируса повлияла на отношения между нашими странами?

— К сожалению, во многом эта пандемия негативно повлияла на контакты между людьми. Сначала и для меня, и для кого-либо другого было бы невозможно иметь физические контакты.

Но постепенно мы научились коммуницировать друг с другом онлайн или сохраняя социальное дистанцирование и нося маски, как мы это делаем и сейчас во время интервью.

Мы испытываем различные способы, как коммуницировать в таких условиях. И мы применяем новые способы коммуникаций.

«САМОЕ ВАЖНОЕ СЕЙЧАС — СДЕЛАТЬ ВСЕ ВОЗМОЖНОЕ В КРАТЧАЙШИЕ СРОКИ, ЧТОБЫ УМЕНЬШИТЬ КОЛИЧЕСТВО ИНФИЦИРОВАННЫХ КОРОНАВИРУСОМ, ОСОБЕННО ТЯЖЕЛОБОЛЬНЫХ»

 — Господин посол, интересно услышать ваше мнение относительно того, как украинское правительство справляется с пандемией коронавируса?

— Как я уже говорил, я не хотел бы оценивать меры, которые применяются разными странами, потому что все страны отличаются друг от друга историей, традициями и тому подобное. Сейчас, к сожалению, количество инфицированных здесь увеличивается, но относительно ситуация несколько лучше, чем во многих других странах. Мы оцениваем меры вашего правительства, в частности программу, которая была утверждена и которая предлагает экономические стимулы предприятиям. Кроме того, у вас есть фонд борьбы с COVID-19.

Надеюсь, что эти меры будут успешно реализованы. Убежден, мы не должны быть слишком оптимистичны, учитывая рост числа инфицированных. Но в целом ситуация не такая уж и плохая. Я надеюсь, что в конечном итоге эпидемия коронавируса пойдет на спад.

Мы наблюдаем вторую волну пандемии и в нашей стране, и во многих других. И поэтому самое важное сейчас — сделать все возможное в кратчайшие сроки, чтобы уменьшить количество инфицированных коронавирусом, особенно тяжелобольных. Надеюсь, что так и будет.

«Я ВЕРЮ, ЧТО УКРАИНА ИМЕЕТ СОЛИДНУЮ ОСНОВУ ДЛЯ ТОГО, ЧТОБЫ С УСПЕХОМ ПРЕОДОЛЕТЬ ПАНДЕМИЮ»

 — Господин посол, учитывая опыт вашей страны в преодолении COVID-19 и личный, что вы можете сказать читателям газеты, чтобы вдохновить в них оптимизм, чтобы пережить эту пандемию?

— Я верю, что Украина имеет солидную основу для того, чтобы с успехом преодолеть пандемию.

Хочу также сказать всем украинцам, я очень рад быть здесь, в Украине. На протяжении многих лет предметом моей исследовательской работы был бывший Советский Союз. Когда в 1991 году СССР рухнул, не только я, но и ряд специалистов вокруг меня — аналитики, ученые, эксперты верили, что Украина должна стать передовой страной по развитию, моделью для остальных 14 республик, включая РФ. Я искренне верил в это, так как здесь очень солидная основа для развития — большая территория, очень хороший грунт, сельское хозяйство, технологии высокого уровня, очень квалифицированные люди, большая численность населения... Здесь много факторов. Я считаю, что существует очень солидная основа для развития вашей страны. К сожалению, на этом пути есть определенные препятствия, которые задерживают развитие, но я абсолютно убежден, что Украина имеет очень хорошую базу для дальнейшего развития и процветания.

 — Спасибо, господин посол, за интервью. Arigato gozaimasu

18 ноября 2020 года. Токио. Глава комиссии по координации XXXII Олимпийских Игр Токио 2020 Джон Коутс и президент Токио 2020 Йоширо Мори приветствуются локтями перед началом общей пресс-конференции в столице Японии. Коутс отметил, что поселки для атлетов должны быть самым «безопасным местом в Токио» во время игр. По его словам, «количество спортсменов не будет уменьшаться, а будет таким же, в то же время период более длительного пребывания в поселке увеличивает возможность возникновения проблем». Планируется, что Олимпийские игры-2021 состоятся с 23 июля по 8 августа. Паралимпийские — с 24 августа по 5 сентября 2021 года